We love shopping!

Als u het ons op de vrouw af vraagt: we hebben
een voorliefde voor het op de kaart zetten van
fast-moving merken en retailketens.
We love shopping! We zitten niet alleen graag met onze
neus in de rekken of schappen, maar kijken
voortdurend om ons heen. Hoe formules werken.
Hoe het publiek zich in een winkel beweegt. Wat
handig is, wat niet. Wat communiceert.
Bovendien heeft STOER via haar netwerk direct
toegang tot internationale shoppermarketing-
expertise. Die kennis neemt STOER mee, zodat
we ook inhoudelijk een scherpe sparringpartner
zijn voor onze opdrachtgevers.
STOER is: de restyling van de complete corporate
identity van de Bijenkorf in goede banen leiden.
Vanaf het moment dat het eerste potlood op het
ontwerppapier gaat tot het moment dat alle
materialen instromen in de winkels en de nieuwe
vlaggen op het dak letterlijk en figuurlijk kunnen
worden gehesen. Een proces van ongekende omvang
waarin elk onderdeel perfect, op tijd en met een
scherp oog voor kosten werd gerealiseerd.

STOER is:een nieuw magazineconcept voor de
Bijenkorf realiseren. Vanaf het moment dat de eerste
besprekingen worden gevoerd tot de dag dat het
eerste nummer van de persen rolt. Een klus waarbij niet
alleen een volledig nieuwe lay-out het licht zag, maar
ook de productieprocessen en kosten onder de loep
werden genomen en efficiencyslagen werden gemaakt.
STOER is: een omvangrijke ‘refresh’-operatie van Vodafone-winkels begeleiden en uitrollen naar zeventig vestigingen. Het bestaande winkelconcept ging op de helling. STOER begeleidde het proces naar een nieuwe hiërarchie (strategisch en visueel) in in-store communicatie met als resultaat een scherpere gelaagdheid in navigatie, inspiratie, informatie en sales-gerichte communicatie. STOER was medeverantwoordelijk (samen met Fitch London) voor een pilot store in Alkmaar inclusief een consumentenonderzoek waarmee het totale plan kon worden gefinetuned. Vervolgens rolde STOER het finale refresh-pakket uit in zeventig winkels.